Este podcast é para profissionais que têm o desafio de colocar o Planejamento Estratégico no dia a dia do negócio. Mande suas dúvidas ou comentários por Whatsapp ou Telegram pelo número: (43) 9 9822-0077, ou pelo e-mail:
[email protected] citados no Podcast Qualiex, software para Gestão da Qualidade Grupo Forlogic Viver Excelência 087 -Como Construir um Planejamento de QualidadeApresentação Neste episódio, nossos Qualicasters Jeison Arenhart e Monise Carla falaram em como por em prática o Planejamento estratégico. E para esse assunto, o convidado especial foi Keine Alves, líder, educador e pesquisador. Atualmente lidera a Horus Mentoria, uma empresa de inteligência nos negócios. Tem uma vasta experiência que foi construída por mais de 25 anos como empresário, negociador, empreendedor, educador e conselheiro empresarial. Além disso, acumula a condição de palestrante e autor de artigos de gestão de negócios, educação e filosofia. Tema: Como por em prática o Planejamento Estratégico no dia a dia do NegócioQuais expectativas um Planejamento Estratégico deveria atender? Primeiro lugar, o Planejamento deve ter um objetivo claro e mensurável. Os objetivos devem ser pensados dentro do contexto que seja capaz de juntar sua equipe que seja capaz de desenvolver um olhar diferenciado do mercado, resumindo a expectativa deve atender esse contexto de objetivos que estão entorno. O planejamento deve estar conectado com o objetivo, então a expectativa que ele deve atender é a da premissa da formação do planejamento, “Seu planejamento foi construído para atender o que?”Quais são os principais desafios depois que o planejamento supostamente acaba? O planejamento estratégico é um processo que vai se auto ajustando, então deve haver um período de ajustes, para encontrar o que está em excesso ou o que está faltando. Fazer com que os envolvidos compreendam esses ajustes é um desafio. A liderança deve ter disciplina, e ainda, ter claro o objetivo e saber o que falar diariamente.O que seriam boas Práticas para desdobrar o planejamento? Definir os objetivos que atendam as expectativas das partes interessadas (alta gestão, equipe e o cliente); Trazer diariamente o Planejamento para as reuniões; Fazer um “rodízio’ de quem puxa as pautas nas reuniões; Sempre que possível trazer a participação do cliente; Trazer não somente os problemas para reuniões, mas também soluções e informações fundamentadas; Usar relatório de auditorias para apontar onde podemos melhorar; Profissional da qualidade tem o papel de conectar as atividades ao Planejamento estratégico; Empoderar Equipes.Como manter o planejamento no dia a dia O planejamento precisa se tornar processual, deixar de ser tratado como um evento. Colocar todas as ferramentas a favor do planejamento estratégico respondendo sempre à questão: “como essa ação contribui para o planejamento?” Exemplo dessas ferramentas são reuniões, pesquisas NPS entre outras.O que faz o time engajar e se comprometer com o planejamento estratégico? O engajamento, está diretamente ligado ao desafio individual, se o desafio do indivíduo está ligado ao processo da organização, e se o dia dele está direcionado a superar esse desafio vai surgir a sensação “é aqui que eu quero estar”. Lembrando que o líder deve sempre inspirar, pois isso levará o liderado ao comprometimento. “O produto final do planejamento não é a informação: é sempre o trabalho”. (Peter Drucker)ARTIGOS DO NOSSO BLOG Erros comuns na preparação do planejamento estratégico Planejamento Estratégico para 2022 Analise SWOT: Gerando valor no Planejamento Estratégico 4 Critérios para um Planejamento Estratégico eficaz Não é planejamento estratégico, é divertimento estratégicoNOVIDADE! Envie um áudio de até 01 minuto pra gente por Whatsapp e Telegram pelo número: (43) 9 9822-0077 e se usarmos seu áudio no programa, você ganhará nossos stickers! O post #099 – Como por em prática o Planejamento Estratégico no dia a dia do Negócio, com Keine Alves apareceu primeiro em Qualicast. See omnystudio.com/listener for privacy information.