¿Cómo construyo un equipo que confíe en mí?

Llevas semanas escuchando que todo avanza bien. Luego te enteras que hay un problema crítico que tu equipo estuvo manejando solo. Cuando preguntas por qué no te avisaron, la respuesta es "no queríamos preocuparte todavía".

Eso no es un problema de comunicación.

En este episodio hablo de por qué la confianza que tu equipo tiene en ti es el activo más subestimado del liderazgo, de los tres pilares que la construyen, de las cuatro formas más silenciosas en que la erosionamos sin darnos cuenta, y de por qué la lógica que nos protegió en algún punto de nuestra carrera puede ser exactamente lo que hoy nos impide construir el equipo que queremos tener.

En este episodio encuentras

• Los tres pilares de la confianza y por qué necesitas los tres al mismo tiempo
• Las cuatro formas más comunes de erosionar la confianza sin intención
• Por qué los equipos que "siempre necesitan supervisión" pueden tener un problema de confianza, no de capacidad
• La acción más concreta para construir confianza esta semana
• Una pregunta para cerrar cada semana

Para ti si tu equipo filtra las malas noticias antes de llegar a ti, pide más validación de la que debería, o sientes que algo en la dinámica está trabado pero no sabes exactamente qué.