Controla tus impulsos y aprende a delegar

Si tienes equipo pero igual lo haces todo tú, este episodio es para ti.

No delegamos porque confundimos control con ejecución. Creemos que soltar una tarea es perder el resultado y eso nos convierte en el cuello de botella de nuestro propio liderazgo.

En este episodio de El Escalón Semanal hablamos de delegar de verdad: qué significa transferir responsabilidad sin abandonar, cuáles son los tres niveles de delegación que todo líder necesita conocer, y por qué recuperamos la tarea a la primera dificultad (aunque eso destruya la confianza de nuestro equipo).

También comparto un protocolo de 6 pasos para delegar con estructura y claridad, para que la persona que recibe la tarea sepa exactamente qué se espera, y tú puedas soltar sin angustia.

El control real no está en ejecutarlo todo tú. Está en diseñar para que otros puedan ejecutar bien.

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