
Processo e propósito.
Todo líder jura que tem os dois.
Sexta-feira, quase seis da tarde.
O maior cliente liga aflito. Precisa de uma entrega fora da janela.
Do outro lado da linha, um analista jovem, bem treinado e educadíssimo abre o procedimento. Lê com calma.
E responde:
“Infelizmente, isso não está previsto no nosso fluxo.”
Ele não foi grosso nem preguiçoso. Fez exatamente o que ensinaram a ele.
Provavelmente foi pra casa naquela noite com a sensação de dever cumprido.
Três meses depois, o cliente já tinha ido embora.
Agora pensa no extremo oposto.
O time que ama a empresa, que se emociona na convenção, que veste a camisa até no domingo…
e que às onze da noite ainda está apagando incêndio, porque ninguém sabe qual das duas planilhas de pipeline é a certa.
Gente boa. Cansada. Começando a ficar cínica, devagarinho.
O que esses dois times têm em comum?
Um líder convencido de que o problema era o time.
Não era.
Pouca gente sentada na cadeira de líder admite uma verdade:
a gente não instala no time o que falta.
Instala o que gosta.
Quem ama planilha resolve tudo com mais processo.
Quem ama palco resolve tudo com mais discurso.
Os dois crescem por um tempo e depois travam no mesmo lugar, sem entender por quê.
E tem um detalhe que me incomoda. O Gallup acabou de mostrar que o engajamento dos gestores caiu de 31% para 22% em três anos.
O cansado não é só o time. É quem lidera.
No episódio de hoje eu abro a Matriz Trilho × Combustível.
São quatro lugares onde um time pode estar. Você conhece dois. O terceiro é mais comum do que parece.
O quarto é o único que escala.
Antes de dar o play, responde pra você mesmo, sem plateia:
se você sumisse por 30 dias, o que continuaria funcionando?
Se bateu um frio na barriga, esse episódio é seu.
🎧 Papo de Líder no ar !
Abração!
🌶️ 𝐒𝐈𝐌𝐁𝐎𝐑𝐀 𝐀𝐏𝐈𝐌𝐄𝐍𝐓𝐀𝐑 𝐄𝐒𝐒𝐀 𝐋𝐈𝐃𝐄𝐑𝐀𝐍Ç𝐀 !!! 🔥
🎯 𝐀 𝐕𝐄𝐑𝐃𝐀𝐃𝐄 É 𝐀 𝐍𝐎𝐕𝐀 𝐋𝐈𝐃𝐄𝐑𝐀𝐍Ç𝐀.🎯
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