18 Aug 2025 08:00
Emprendedor, ¿se nace o se hace?
Este podcast de esos en donde respondo preguntas que van llegando sobre distintos temas, siempre desde mi experiencia personal y sin tener muchas veces los temas resueltos, pero tratando de aportar valor desde mi historia. Estas fueron las preguntas que respondí:
00:32- ¿Cómo hacés para realizar algo que no querés pero que sabés que sirve para crecer?
02:55- ¿Cuál fue tu mayor desafío como líder y cómo lo superaste?
04:57- ¿Cómo despertar el chip del emprendedurismo en alguien que no lo tiene?
07:11- ¿Cómo saber si tengo que seguir insistiendo con una idea o tengo que dejarla ir?
Abrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros!
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Te dejo algunas ideas por si querés guardarte un resumen del podcast:
¿Cómo hacés para realizar algo que no querés pero que sabés que sirve para crecer?
Creo que uno debe validar la tésis que te dice que eso que no querés hacer, es lo que te va a hacer crecer, con pequeñas ideas e ir entrenando al cerebro. Además, preguntate: ¿con quién te rodeas? Es crucial estar cerca de personas que te desafíen, que te impulsen a crecer. A veces, la línea entre la pasión y la locura es muy delgada. ¿Dónde termina una y comienza la otra? En nuestro negocio, y en muchos otros, el impacto que generamos en la vida de los demás a través del liderazgo es inmenso. Así que, busquemos siempre una vida mejor, para nosotros, para nuestras familias y para nuestro entorno.
¿Cuál fue tu mayor desafío como líder y cómo lo superaste?
Para mí, fue darme cuenta de que no solo estaba en el negocio de bienes raíces, sino también en el negocio de desarrollar y formar personas. Y hubo momentos de frustración, claro que sí. La tentación de cambiar a todo el equipo cuando las cosas no salen como esperabas es grande. Pero luego te das cuenta de que los jugadores que tienes son los que puedes tener. Tu rol es llevar a ese equipo de un lugar a otro, sabiendo que el nuevo destino es mejor, aunque el camino sea cuesta arriba. Asume la responsabilidad, entiende que tú eres responsable de los resultados de tu equipo, de tu empresa. Y recuerda, los desafíos son constantes, ¡así que incomodate de vez en cuando para seguir creciendo!
¿Cómo insertar el chip del emprendedorismo en alguien que no nació con ese perfil?
Aquí la clave está en despertar la curiosidad, en mostrar las posibilidades que existen. Animalos soñar, a buscar un mecanismo para lograr sus metas. No puedes obligar a un caballo a beber si no tiene sed, ¿verdad? Haz preguntas que les inviten a descubrir qué les mueve, qué les gustaría hacer. Muéstrales un mundo de posibilidades. Invitalos a participar, a rodearse de personas que persiguen sus sueños con pasión. Y recuerda, es importante soñar y creer que es posible lograrlo. Las historias locales, las anécdotas de personas cercanas, pueden ser una gran fuente de inspiración.
¿Cómo saber cuándo las cosas no caminan y cuándo es necesario buscar otra alternativa?
Aquí la línea es muy delgada. ¿Cuándo termina la pasión y comienza la demencia? Es difícil de identificar. Es común que la gente te diga que estás loco al emprender. Pero es importante analizar los resultados, ser honesto contigo mismo y decidir si sigues adelante o si es necesario cambiar de rumbo. Yo mismo pasé por una situación así, en la que los números no era
