
你身邊有冇嗰種「無論對住邊個、對住咩事,都用同一套方法去管」嘅上司? 對住咩都唔識嘅新人,佢叫人「你自己諗下點做」;對住做咗八年嘅老臣子,佢又偏偏事事要插手、跟到足。
「你有冇諗過,其實領導唔係關於你本身係一個點樣嘅人,而係關於你面對嘅人,當下需要啲咩?」
如果你只識一種管理風格,去到唔同團隊、面對唔同員工,你就會好似去到外國但唔識講當地語言一樣,完全溝通唔到。
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《讀懂權力的語言:如何高效地「管理」上司》
從組織心理學的角度來看,「向上管理」並非迎合或討好,而是一套職場關係的智慧 —— 協助您在權力不對等的環境中,依然能有效表達訴求、展現專業價值,同時堅守個人職涯底線。
📌 講座核心內容: 🔹 掌握主管決策與能量起伏的規律 🔸 避開職場最常見的溝通地雷 🔹 辨識與應對「難搞」與「有毒」的主管行為 🔸 掌握「同理心回應」的專業溝通技巧
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