Florian Wollner (Vendo): Er stand auf, als alle sitzen blieben

Du sitzt in einer teuren Schulung, der Trainer kommt nicht, und alle murren leise. Florian Wollner ist an so einem Tag aufgestanden. 20 von 25 Leuten sind mitgegangen.Seit 1. Oktober 2026 ist Florian Geschäftsführer von Vendo. Aufgenommen haben wir an seinem zweiten Tag in der neuen Rolle. Er sagt, die Verantwortung kommt Stück für Stück, je tiefer er sich einarbeitet. Und dass man von außen immer leicht mitredet. Ist man selbst dran, ist es etwas anderes.Wir reden über den Satz „Wir denken in Generationen und nicht in Monatsabschlüssen“, der ihn zu Vendo gezogen hat. Über das Verhandlungstraining, das er mit der Gruppe abgebrochen hat, und warum er sich trotzdem nicht als typischen Querdenker sieht. Über Bauchgefühl bei Personalentscheidungen, weil nur Zahlen und Lebenslauf zu wenig sind. Über einen Druckmarkt, in dem Rechnungen, Mailings und Flugblätter jedes Jahr weniger werden, und warum Vendo kein zweites Kodak werden will.Vor seinem Start ist Florian eineinhalb Tage selbst an der Maschine gestanden, einmal in der Nachtschicht. Was er dort über Qualität und Zusammenhalt gelernt hat, erzählt er genauso offen wie das, was ihm schwerfällt: einmal wirklich an nichts zu denken.Am Ende frage ich ihn, was er der Person sagen würde, die irgendwann seine Rolle übernimmt. Seine Antwort hat er sich von seinem Vorgänger abgeschaut.Wie hörbar ist dein Unternehmen? Mach den PodSignal-Check: https://podsignal.theangryteddy.com/?von=ehrlich-gesagtFlorian Wollner auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/florian-wollner-09677228/Vendo auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/7111606/Vendo auf Instagram: https://www.instagram.com/vendo.at/Daniel Friesenecker auf LinkedIn: [Link ergänzen]TheAngryTeddy: https://theangryteddy.com · Instagram: https://www.instagram.com/theangryteddypodcast/Kapitel00:00 Intro01:46 Einstieg: dreimal ehrlich gesagt03:36 Tag zwei als Geschäftsführer05:50 In Generationen denken07:28 Die Revolte im Verhandlungstraining14:27 Ab wann wird Widerspruch zum Querulantentum?16:18 Bauchgefühl bei Personalentscheidungen22:09 Was man über Vendo falsch glaubt23:40 Wenn das Papier weniger wird29:51 Was die richtigen Menschen backstage sehen würden31:52 Woran er sein erstes Jahr misst35:50 Warum heute noch Drucker werden?40:37 Wo er klare Gedanken fasst43:47 Was er seinem Nachfolger sagen würde46:20 Post-Roll und OutroEhrlich gesagt · Business Backstage. Gespräche mit Menschen, die Verantwortung tragen. Damit die Guten nicht die Leisen bleiben._________________________________________________Gute Arbeit, die niemand kennt, gewinnt keinen Markt.Die meisten Unternehmen, mit denen ich arbeite, haben kein Qualitätsproblem. Sie sind besser als ihr Ruf. Nur weiß das draußen niemand.Alle zwei Wochen schreibe ich einen Gedanken darüber, wie sich das ändern lässt. Ein Thema, kein Sammelbrief.→ teddy.click/newsletterWie sichtbar ist dein Unternehmen wirklich? Der Potenzial-Check dauert vier Minuten. Danach hast du einen Report mit einer Zahl und fünf Bereichen — und siehst, wo bei euch draußen nichts ankommt. Kein Verkaufsgespräch.→ teddy.click/podsignalWenn du lieber direkt redest: fünfzehn Minuten, kein Pitch. teddy.click/terminDaniel Friesenecker baut Unternehmern ihr eigenes Medium. Podcast, Video, Strategie. Studio: TeddyLab, Linz. LinkedIn: linkedin.com/in/frieseneckerFolge abonnieren: Apple ·