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Até que ponto insistir em um plano que não está trazendo resultados é persistência, e quando isso se torna teimosia cega? Neste episódio do Podcast Empresa Autogerenciável, Rogério Valentim e Roberta Antler debatem o limite tênue entre manter o foco na execução e saber a hora exata de recalcular a rota do seu negócio para evitar o abismo.
Muitos donos de empresa enfrentam o dilema de mudar de estratégia a todo momento ou, no outro extremo, se apegar tanto a um planejamento que ignoram os sinais claros do mercado e da própria equipe. A perda de confiança do time, o desperdício de tempo e a perda de oportunidades valiosas são apenas alguns dos preços altos que você paga ao insistir em uma ideia fixa que não funciona mais. Mas como saber o momento certo de pivotar sem dispersar a energia da sua empresa?
Neste bate-papo dinâmico e prático, você entenderá como utilizar indicadores reais para fazer pequenos ajustes de rota de forma controlada, transformando seu planejamento em uma ferramenta viva de crescimento. Descubra como liderar essa evolução e engajar seu time na mudança. Dê o play agora!
O que você vai aprender neste episódio:
Capítulos:
00:00 O perigo da ideia fixa e da teimosia na gestão02:18 A verdadeira função (e magia) de ter um plano estruturado06:18 O apego ao ego: por que insistimos em planos falhos?09:23 Os 3 sinais de que sua empresa precisa de ajustes de rota13:05 Exemplo prático de tomada de decisão rápida e inteligente17:18 Como diagnosticar falhas antes de pivotar a estratégia20:15 O preço que você paga por não fazer nada no seu negócio24:42 Como encontrar o equilíbrio perfeito entre persistência e flexibilidade
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