Führung kompakt: Unlösbarer Konflikt zwischen Führungskräften – was tun?

Zwei Führungskräfte in einer Werbeagentur hassen sich – und haben die ganze Organisation in zwei Lager gespalten. Informationen werden zurückgehalten, Teams sabotieren sich, neutral bleiben ist keine Option. Der Auftraggeber will nur noch wissen: Wen soll ich rausschmeißen? Diplom-Psychologin Vanessa Laszlo hat stattdessen einen anderen Weg gewählt. In dieser Ausgabe von Führung kompakt erzählt sie Joel, wie sie den Kernkonflikt in vier Stunden geklärt hat – mit einer überraschend simplen Metapher. Wir sprechen darüber, warum Konflikte immer Beziehungskonflikte sind, warum manches einfach „Wetter“ ist, wie man einen Konflikt wieder aus der ganzen Organisation holt – und was aus den beiden Streithähnen am Ende wurde. Du erfährst... … warum es eigentlich keine inhaltlichen Konflikte gibt … wie du unvereinbare Unterschiede als „Wetter“ akzeptierst statt sie zu bekämpfen … wie du einen Konflikt wieder aus der ganzen Organisation holst … wie Regelkommunikation und Schnittstellen-Workshops den nächsten Streit verhindern __________________________ ||||| PERSONEN ||||| 👤 Joël Kaczmarek, Gründer & Geschäftsführer digital kompakt 👤 Vanessa Laszlo, Gründerin DeepAlign & Executive Coachin __________________________ ||||| SPONSOREN ||||| 🔥 Übersicht aller Sponsoren __________________________ ||||| PLAYLISTS ||||| Lust auf mehr? Entdecke unsere Playlists mit weiteren spannenden Episoden zum Thema: __________________________ ||||| LEXIKON ||||| Du verstehst nur Bahnhof? Zu viel Fachchinesisch? Unser Lexikon hilft dir dabei, die wichtigsten Fachbegriffe zu verstehen: 🔹 In-Group/Out-Group-Effekt - Der In-Group/Out-Group-Effekt beschreibt die Neigung, die eigene Gruppe aufzuwerten und eine fremde Gruppe abzuwerten. In Konflikten verstärkt er Lagerdenken: Die eigene Seite wirkt im Recht, die andere wird zum Gegner, gegen den unfaires Verhalten plötzlich legitim erscheint. 🔹 Regelkommunikation - Regelkommunikation bezeichnet feste, wiederkehrende Austauschformate in einer Organisation, etwa wöchentliche Teammeetings oder regelmäßige Einzelgespräche. Sie sorgt dafür, dass Informationen, Spannungen und Konflikte strukturiert und rechtzeitig auf den Tisch kommen, statt informell oder gar nicht besprochen zu werden. 🔹 Führung - Das Leiten und Koordinieren von Menschen in Organisationen, inklusive Verantwortung für Ziele und Teamdynamik. 🔹 Führungskraft - Person mit formaler Verantwortung für die Steuerung und Entwicklung von Mitarbeitern oder Teams. 🔹 Teamlead - Ein Teamlead ist die Person, die ein Team fachlich und meist auch disziplinarisch führt: Sie verteilt Aufgaben, priorisiert, entwickelt die Teammitglieder weiter und verantwortet die Ergebnisse der Gruppe. Der Begriff hat sich vor allem in Tech- und Start-up-Organisationen als flachere Alternative zur klassischen Abteilungsleitung etabliert. Die Rolle ist entscheidend, weil sie die Brücke zwischen Unternehmensstrategie und der operativen Arbeit im Alltag bildet. __________________________ ||||| KAPITEL ||||| (00:00:00) Einführung: Ein Konflikt mit überraschendem Ausgang (00:00:43) Zwei Führungskräfte im Dauerstreit (00:01:15) Der Auftrag: Wen sollen wir feuern? (00:03:18) Wenn zwei Menschen sich regelrecht hassen (00:05:18) Warum Konflikte Beziehungskonflikte sind (00:06:19) Wie ein Streit ganze Teams vergiftet (00:07:37) Vanessas ungewöhnliche Intervention (00:09:39) Warum niemand recht haben muss (00:10:52) Wie die Führungskräfte Verantwortung übernehmen (00:14:05) Konflikte wie schlechtes Wetter behandeln (00:17:13) Wie Menschen ihr Gesicht wahren können (00:18:54) Shit first: Konflikte frühzeitig ansprechen (00:20:05) Die überraschende Auflösung __________________________ ||||| WIR ||||| 🧢 Ich bin übrigens Joël, der Macher dieses Podcasts. Ich bin ein Creator und Medienunternehmer, der für Wachstum und Vielfalt steht. Mein Vorgehen besteht darin, dass ich inspirierende und erfolgreiche Menschen interviewe, um von ihnen zu lernen und Wissensabkürzungen für dich und mich aufzutun. 👉 In meinem Podcast digital kompakt | Next Level geht es um das Thema Wachstum in den Bereichen