S08-08 - La théorie du changement, un outil de clarté stratégique

La théorie du changement : voilà un outil dont on parle de plus en plus lorsqu’il est question d’impact, d’innovation sociale ou encore de pilotage stratégique. Dans un contexte où les organisations — publiques, privées, parapubliques et OBNL — doivent composer avec une complexité croissante, la clarté devient un avantage stratégique. Comprendre ce que l’on veut changer, comment on pense y arriver, et pourquoi ? Celles-ci sont toutes des questions fondamentales, mais souvent négligées au quotidien. Dans ce balado, nous allons clarifier ce qu’est véritablement une théorie du changement, en quoi elle peut transformer vos pratiques de gestion et comment l’utiliser de manière concrète, peu importe votre secteur. Entrevue avec Catherine Lamontagne, Adm.A., C.M.C., conseillère en management et fondatrice d’OROKOM. Balado enregistré à distance. Pour plus d'informations, visitez adma.qc.ca